一、概況及現狀分析

1、概況

數字化是不可阻擋的大勢。在數字化的進程中，必然要選擇一個貼近業務、隨需而變，同時具備強大延展性、能夠互聯互通的平臺。借助釘釘宜搭，讓公司的數據中臺和業務中臺真正具備了數字化能力。

2、現狀分析

缺少生產管理系統，流程主要在線下流轉，訂單、生產、原材料等都是通過線下紙質單據的方式進行管理，生產進度沒有直觀體現，業務間也無法實現有效協同、利用率低下等問題。

接到訂單，過去只能通過電話、翻閱紙質資料等方式核實原材料庫存量，并進行人工計算。供應鏈體系效率低下，同時，采購人員一半以上的時間花在各類紙質單據的審批上。
使用釘釘，只是滿足基本的考勤管理、一般OA審批等需求，但在績效考核等行政人事等場景依然依賴紙質表單、Excel等傳統方式，沒有系統軟件承載。

3、系統目的

用釘釘+宜搭成功打造出了一個數字工廠，用一個平臺打破了部門間的數據壁壘，將供應鏈-生產加工-訂單管理-質量管理-行政管理形成一個無縫連接的大協同平臺。各類數據有了更科學的展現，也能進行更深層次的分析。通過表單、流程、儀表盤等工具實現了協同辦公、無紙化辦公，提高工作效率，實現降本增效和管理進步。

二、系統需求分析

1、業務流程

2、系統架構